內容摘要:膠鞋企業要不斷研究消費趨向,隨時把握市場需求和消費者的購物行為的變化,及時調整企業自身的營銷策略和銷售行為。
加強技術創新,培育自主品牌
不斷調整營銷策略
隨著市場銷售節奏的加快,企業的投產節奏也發生了改變,從新品開發到成品投放市場均有所變動。值得注意的是,如果銷售節奏與生產節奏銜接不好的話,仍將會產生庫存問題。由于市場分工越來越細,一部分企業為了適應市場的快速反應,簽約專業設計公司為其提供設計作品。
此外,現在的市場已經是網絡營銷與傳統銷售并存的格局,鞋業經銷已經幾乎 “無電不商”了,膠鞋行業已經從實質上打破傳統零售業的終端消費壟斷。在打破傳統營銷的同時,企業也要注意,因為電商的消費者更看重品牌,企業“觸網”經營的道路并不會很平坦。希望國家對產業政策、稅收、工商管理、物流、信用支付等環節進行規范和完善。
膠鞋企業要不斷研究消費趨向,隨時把握市場需求和消費者的購物行為的變化,及時調整企業自身的營銷策略和銷售行為。
積極建設自主品牌
積極培育具有國際影響力的自主品牌,使我國成為設計強國和品牌強國,掌握時尚話語權、市場定價權。在政府、社會組織和消費者的共同推動下,將會有越來越多的企業開始重視擁有自主品牌的價值,投入精力參與品牌的建設。
內容選自產業信息網發布的《2012-2016年中國膠鞋市場專項調研與投資方向研究報告》
產業轉移謀求發展
隨著勞動力成本的不斷上升,資源開始向人力成本低的區域遷移。作為勞動密集型行業,制鞋行業因為勞動成本、技術、設備升級等原因,陸續向我國中西部地區轉移,特別是沿海發達地區將形成新一輪的產業轉移。
從國際市場來看,由于東南亞地區的承接能力有很大空間,將對我國的鞋業出口構成壓力。發達國家的許多知名品牌,由于擁有高端設計制造和技術開發能力,已經開始占據中國市場份額。民族品牌膠鞋企業面臨國際和國內市場的雙重擠壓。
供應鏈提上日程
由于中國的生產力成本優勢已不存在,供應鏈上的每個環節不穩定因素在增加,因此,供應鏈的整合必須提上日程。為有效規避供應鏈風險,企業需建立一套整合機制,并在相互信任、相互協作,利益共享、風險共擔的條件下,使鏈條上的企業共生存、求發展。
加大技術創新力度
制鞋行業按照產業結構和市場分工,把企業自然劃分為貼牌加工和品牌運營企業。能夠控制產品價值并獲取最大附加值的是品牌運營企業,其研發能力較強,但為數不多;而許多貼牌企業規模較小,開發能力弱,亟須技術支持。
膠鞋行業要堅持科學發展觀,以科技興業、人才興企為目標,搞好與高校、科研院所和檢測機構的合作,提高膠鞋行業整體技術實力和膠鞋產品附加值,切實推動并實現膠鞋行業由大到強的戰略目標。
《2020-2026年中國膠鞋行業市場競爭現狀及供需態勢分析報告》共十五章,包含2020-2026年中國膠鞋行業投資機會分析,2020-2026年中國膠鞋行業投資風險預警,2020-2026年中國膠鞋行業投資策略建議等內容。
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